En ComEd, la salud y la seguridad de nuestros clientes, empleados y contratistas son nuestras prioridades. Como parte de este compromiso, estamos monitoreando de cerca los avances relacionados con la pandemia de coronavirus (COVID-19) y tomando las precauciones adecuadas. Para ayudar a las familias y a las comunidades a recuperarse de los desafíos económicos creados por la pandemia de COVID-19, ComEd ofrece un paquete integral de asistencia a los clientes. Obtenga más información aquí.
Crear oportunidades para diferentes proveedores es esencial para la forma en que operamos. Nuestro programa de diversidad de proveedores está destinado a ofrecer el valor agregado de la diversidad a nuestro proceso de compras buscando proactivamente pequeñas empresas que sean propiedad de minorías, mujeres y veteranos discapacitados durante el servicio.
Vea un mensaje de nuestro director ejecutivo y lea las historias de éxito de empresas destacadas en el Informe de diversidad de proveedores 2018.
Joe Dominguez, director ejecutivo de ComEd
En ComEd, la diversidad y la inclusión son valores fundamentales para nuestros empleados y aquellos con quienes trabajamos, incluyendo a nuestra comunidad de proveedores. Crear oportunidades de crecer y sobresalir para diferentes proveedores es uno de los papeles más importante que tenemos a medida que construimos una cadena de suministro que refleje a todas las comunidades que atendemos. Desde 2011, hemos inyectado cerca de $14 mil millones en gastos de cadena de suministro a la economía de Illinois, incluyendo $4 mil millones en inversiones en la diversa cadena de suministro de Illinois.
Nuestro reporte de 2018 de Proveedores Diversos detalla la creciente participación y el éxito de nuestros diferentes proveedores, ya que nos ayudan a satisfacer las necesidades e intereses cambiantes de los clientes en un tiempo de transformación en la industria de energía eléctrica. Los gastos diversos en 2018 ascendieron a $718 millones, cuatro veces la cantidad que se gastó en 2011, y un máximo histórico de 39 por ciento de la inversión total. Mientras que lo anterior ha sido impulsado por el programa de inversión de red inteligente que arrancó en 2012, y el cual está próximo a llegar a su fin, existen muchas otras nuevas líneas de trabajo que están contribuyendo de manera importante a nuestra inversión con diferentes proveedores.
En 2018, agregamos 135 compañías a nuestra lista de empresas diversas y ahora trabajamos con más de 500 proveedores certificados en diversidad de Nivel 1 y Nivel 2. Nos complace resaltar en este reporte tres historias de éxito de proveedores diversos. Dynamic Utility Solutions, LLC, nos apoya en varios frentes, desde instalación de postes de madera hasta construcción en alturas en nuestro sistema de distribución y restauración de daños por tormentas. Milhouse Engineering & Construction, Inc., juega un papel importante en el programa de Optimización de Voltaje (VO), una solución de tecnología de punta para eficiencia energética respaldada por la Ley de Empleos de Energía del Futuro. Y Resource Innovations LLC nos está ayudando a aumentar la oferta de eficiencia energética, sobre todo en apoyo a los clientes con ingresos elegibles.
Nuestra comunidad de proveedores diversos proporciona una amplia variedad de habilidades y experiencia, y un compromiso compartido para cumplir con las expectativas. Nuestra colaboración no solo promueve el crecimiento de su negocio, sino que crea empleos en la comunidad, y fortalece nuestra capacidad de lograr los retos que surgen para atender mejor a nuestros clientes y comunidades.
Gracias.Joe
Resource Innovations, LLC, incrementa el acceso a la eficiencia energética...
Resource Innovations (RI) se estableció en Half Moon Bay, California, a 30 millas al sur de San Francisco, pero su oficina con mayor crecimiento se encuentra en Chicago gracias al trabajo que está realizando para apoyar a los crecientes programas de eficiencia energética (EE) de ComEd. La consultora propiedad de una mujer y enfocada en la comunidad es un proveedor de Nivel 1 para una porción de las ofertas de EE de ComEd dirigida a clientes con ingresos elegibles.
Lauren Casentini, presidenta y directora ejecutiva, fundó RI en 2016, sobre fundamentos de 25 años en la industria energética, incluyendo puestos de liderazgo en Pacific Gas & Electric (PG&E) y amplia experiencia en el diseño, administración y políticas de programas de EE. En febrero, recibió el Premio Inspiring Efficiency 2019 al Presidente en la conferencia de la Alianza por la Eficiencia Energética del Medio Oeste (MEEA) en Chicago, donde ha pasado mucho tiempo de calidad.
Espera que la oficina de RI de Chicago tenga 20 empleados para finales de este año, creciendo de 10 en 2018 y dos en 2017. El reclutamiento de su equipo se enfoca en candidatos que reflejen la diversidad de los programas y las comunidades donde brindan servicios. Por ejemplo, después de participar en septiembre pasado en la Expo y Feria de Empleo Microgrid de ComEd en Bronzeville, contrataron a una mujer del vecindario para apoyar el programa de EE para Ingresos Elegibles de ComEd.
"Puede ser que el medio oeste no haya comenzado el esfuerzo hacia la eficiencia energética, pero gracias a la Ley de Empleos de Energía del Futuro, esta región se encuentra en el centro de la innovación y los clientes de servicios públicos de Illinois son los beneficiarios directos", comentó Casentini. "Estamos especialmente emocionados de asociarnos con ComEd para ayudar a clientes con ingresos elegibles a aprovechar totalmente las oportunidades de ahorro de dinero y eliminar el desperdicio de energía en el proceso".
Para 2019, RI tiene un presupuesto para el programa de ingresos elegibles de ComEd de aproximadamente $10.5 millones, incluyendo $9.6 millones en incentivos para proyectos de clientes. El trabajo se enfoca en implementar la porción del programa de ingresos elegibles de ComEd que está coordinado con agencias de acción comunitaria (CAA) y el programa de ayuda para la aclimatación de hogares de Illinois (IHWAP). Estos grupos proporcionan modernizaciones a casas y a edificios multifamiliares como aislamiento de áticos y bloqueo de entradas de aire, mejoras de iluminación y otros productos que reducen el consumo de energía y los costos.
Objetivos del programa de ingresos elegibles:
La pasión de RI es traer a diversos grupos a la mesa para asegurar que el financiamiento para eficiencia energética llegue a todas las poblaciones. Esto requiere promover una colaboración con negocios diversos locales y organizaciones comunitarias, lo cual Casentini disfruta mucho. "Es una oportunidad tremenda poder viajar alrededor del país para tener un impacto positivo en las comunidades desfavorecidas y en el medio ambiente".
Promulgada por la Asamblea General de Illinois en diciembre de 2016, FEJA incrementa el financiamiento a por lo menos $350 millones por año hasta 2030 para programas de eficiencia energética, los cuales se espera que generen más de $7 mil millones en ahorros a clientes y reduzcan las emisiones de carbono a una cantidad equivalente a retirar 9 millones de automóviles de las calles durante un año. Por lo menos $42 millones al año se destinan a programas de ingresos elegibles para eficiencia energética hasta 2030 y otros $35 millones al año se designan para apoyar programas del sector público.
La cultura de seguridad primero promueve el éxito en Dynamic Utility Solutions...
Joann P. Bauer atribuye el crecimiento de Dynamic Utility Solutions, LLC, de siete a más de 75 empleados en poco más de dos años, a un enfoque incesante en la seguridad.
Antes de fundar su empresa, que cuenta con certificación de propiedad de minorías y mujeres, Bauer se desempeñó como directora de Soporte y Ejecución de Transmisiones y como directora regional de Operaciones en PPL Electric Utilities en Pennsylvania, experiencias que le produjeron un fuerte impacto en su actitud respecto a la seguridad ocupacional y a la vida en general.
"He visto los tristes resultados que cambian la vida a empleados y a sus familias de accidentes en la industria de los servicios públicos", mencionó Bauer. "Es por eso que estamos tan comprometidos con la creación de una cultura de seguridad y la reducción de los altos niveles de alto en esta industria". Bauer, originaria de California, obtuvo un título universitario en Ciencias Biológicas en la Universidad de California, Davis, y obtuvo un MBA en la Universidad de Pepperdine.
Dynamic comenzó en ComEd como subcontratista en 2016 y el año siguiente se convirtió en un contratista elegido. En 2018, Dynamic completó aproximadamente $15 millones en proyectos para ComEd en la categoría de Construcción de Distribución. Los proyectos clave incluyeron el programa de reemplazo de postes de madera, construcción de fibra de Freeport, resiliencia de la red eléctrica y reemplazo de cables subterráneos. Los ingresos de la compañía en el sistema de ComEd han aumentado $10 millones en 2018, reflejando las capacidades de crecimiento de Dynamic y los esfuerzos de ComEd para orientar a titulares y presentarlos a otros contratistas y proveedores.
Durante los primeros dos años de operación de la empresa, Bauer dedicó gran parte de su tiempo a reunir y capacitar a su equipo de liderazgo en seguridad ocupacional. Recurriendo a experiencias personales, ella y su equipo compilaron, debatieron e incorporaron mejores prácticas a un nuevo programa de seguridad, incluyendo una aplicación personalizada de observación y auditorías de seguridad. También estableció la prioridad de capacitar al equipo de gerencia para llevar a cabo observaciones de campo. "Luchar contra la despreocupación siempre es un reto, así que tener más ojos en el campo proporciona más información para la concientización y el trabajo hacia mejores prácticas", dijo Bauer. "Mi visión es tener una cultura de seguridad de 'guardián de mi hermano', en la cual todos nos cuidemos a nosotros mismos y a los demás. Como todos en nuestra industria, nos gustaría ver el puesto de electricista del servicio público eléctrico caer de la lista de los primeros 10 empleos más peligrosos, y creo que eso puede suceder con un fuerte enfoque en los comportamientos humanos y el reconocimiento de los peligros".
La colaboración de la empresa con la Hermandad Internacional de Trabajadores de la Electricidad (IBEW) refuerza aún más el enfoque en la seguridad y juega un papel clave en ayudar a Bauer y a su equipo a desarrollar una fuerza de trabajo altamente capacitada, 95 por ciento de la cual proviene de las localidades 9 y 196. "El trabajo con IBEW junto con nuestros programas de aprendizaje asegura que tengamos empleados que comprendan la importancia de los comportamientos seguros y que tengan la capacitación necesaria para construir una carrera profesional", dijo Bauer. "Nuestro personal comprende que la seguridad es la tarea número uno y espero que también se den cuenta que este énfasis muestra que nos importan como personas, porque es así".
La fuerza de trabajo de Dynamic está constituida en un 30 por ciento por minorías y mujeres, y Bauer elogia los esfuerzos que se están haciendo en Illinois para expandir la creciente comunidad de compañías diversas bien calificadas. "Siendo una mujer hispana en la industria de servicios públicos, les puedo decir que no ha sido fácil, sobre todo sin un título de ingeniería", comentó Bauer, una ávida corredora de maratones y ultramaratones. "Pero los servicios públicos de Illinois están creando un cambio positivo y oportunidades para negocios diversos talentosos que están dispuestos y que tienen la capacidad de dar su máximo esfuerzo para entregar resultados, porque eso es lo que se requiere para tener éxito en este negocio".
Fundador de Milhouse Engineering busca oportunidades para tener un impacto...
Milhouse Engineering & Construction, una empresa de servicio integral de ingeniería con una práctica creciente en la industria de energía eléctrica, se preocupa por apoyar el programa de Optimización de Voltaje (VO) de ComEd, porque permite a los clientes reducir sin esfuerzo alguno costos, consumo de energía y emisiones de carbono.
"El programa de instalación de VO encaja perfectamente con nosotros", mencionó el presidente y director ejecutivo Wilbur C. Milhouse III. "Tenemos un equipo de 10 ingenieros y técnicos para apoyar la instalación de dispositivos inteligentes y controladores en subestaciones de distribución de ComEd. Esto permite una respuesta automática del sistema a la red de medidores inteligentes de ComEd y proporciona una entrega de voltaje óptimo a las terminales de los clientes. Esto mejora enormemente la eficiencia de la red, lo cual beneficia directamente al cliente".
Establecida en 2001, la empresa de Milhouse tiene oficinas en nueve estados: Georgia, Illinois, Indiana, Maryland, Michigan, Nueva Jersey, Nueva York, Carolina del Norte y Texas. Además de hacer crecer el negocio, Milhouse busca oportunidades para tener un impacto positivo en las comunidades por medio de la ingeniería, y la distancia no es un obstáculo. En 2016, se asoció con la Universidad de Nigeria en Nsukka, Nigeria, donde su compañía está ayudando a la escuela a utilizar y sostener una fuente de energía confiable para disminuir los cortes energéticos.
A principios de su carrera profesional, Milhouse realizó una investigación en el Departamento de Transporte de Illinois y la División de Construcción del Ejército de Estados Unidos, antes de trasladarse al sector privado con un enfoque en ingeniería y diseño estructural. Obtuvo una Maestría en Ciencias de Ingeniería Estructural y un título universitario en Ingeniería Civil de la Universidad de Illinois en Urbana-Champaign.
"Me siento bendecido por estar haciendo exactamente lo que quería hacer desde muy joven", afirmó Milhouse. "Estoy agradecido con el equipo excepcional que tenemos en Milhouse y atribuyo nuestro crecimiento constante y nuestra amplia variedad de servicios y soluciones a nuestro enfoque en la diversidad en todas sus formas. Promueve la innovación, crea una cultura que une a las personas, y motiva a las personas en maneras que nos permiten hacer la diferencia en la vida de los clientes y en la comunidad en general. Eso es lo que nos hace levantarnos cada mañana".
2018 Supplier Diversity Report (pdf)
Supplier Diversity Report 2017 (pdf)
